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“这是一场典型的草地赛，没有多拍，一次发球或一次接发就能决定这一分的归属。”费德勒分析道，“如果不能抓住机会，就像今天的我这样，在一盘领先而且次盘先破发的情况下，那就只能怪自己了。”“不得不说，他（哈斯）的发挥更好些。失利让我很沮丧，可有时候比赛就是如此。所以这样的结果也不是最糟糕的。比赛中我有过过表现好的时候，只是在关键时刻没有如我希望的那样犀利，在领先的时候，我本应该延续这样的势头。我犯了些错误，汤米在关键时刻不手软。到第三盘，我没能提升水准。我至少可以完成一次破发，但没抓住机会。”

上面的话只说了一半，伟大的领导者都是激励大师——他首先是自我激励大师，其激励来自内心的使命感、危机感、成就感、动机及欲望。任正非曾讲：“世界上最伟大的激励，就是自我激励，自己相信自己，自己鼓励自己。当你坐在飞机上看一篇文章流泪，其实就是在自我激励。当你得不到领导肯定的时候，自己把自己表扬一通，如果觉得不够劲，还可以对着录音机大喊自己如何好，反复放给自己听，也是自我激励。当别人不认同、不评价你的时候，你就说自己是林志玲，‘我不照镜子，我就是’，这也是自我激励。当然这个美是不谦虚的，是自己短时间的自我激励，但说不定你是真美，内涵美。

除此之外，这还将导致就业机会的减少。彼得森国际经济研究所估计，对进口汽车和零部件征收25%的关税将在一到三年内使大约19.5万美国人失业。如果加拿大、墨西哥和其他贸易伙伴对美国征收报复性关税，可能导致失业数字增加两倍多，至62.4万，相当于美国汽车和汽车零部件行业员工总数的约5%。

与此同时，这些新增的电动汽车将导致德国总体所需发电量增加。德国IFO经济研究所预测，到2050年，额外增加的可再生能源发电需求将达到德国总发电量的7.6%左右，届时平均电价将上涨约0.5%。好消息是，可再生能源在德国保持了良好的发展趋势。在2018年，可再生能源（光伏、风电、生物质能和水电）已经取代煤电成为德国最主要的电力来源，占到总电力供应的40%。

排名第三、第四和第五的戴尔、华硕、苹果，其一季度PC出货总量分别为935.1万台、454.7万台以及421.7万台。尽管三者的出货量与前两位存在较大差距，但也远远领先于小米和华为。小米和华为想要在短期内获得市场认可，存在不小的难度。不过这并不影响两家公司继续在PC领域进行探索。 今年5月，小米对12.5 英寸的 Air 进行了硬件升级，将处理器更换为 Core i5-7Y54，内存提升至 8G。而华为近日也推出了新一代MateBook，有高端商务本、影音本和 PC/平板二合一 3 款。毕竟和联想、惠普这样的老牌厂商相比，小米、华为笔记本还只是“新人”，需要更多历练。

当时的一位TCL通讯城市经理说，那时的策略是出货，目标是实现国内前5，运营商有返利，卖得会容易点。但两年之后，中国智能手机市场彻底变天。4G普及之后，运营商不再补贴终端，市场从70%以上运营商渠道变为运营商渠道40%、线下公开渠道35%、网络渠道25%，三四线城市逐渐成为销售的主力。运营商渠道不再是手机厂商的“金饭碗”。