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如果你能想起这些不是很久以前的往事，你就会注意到，现在你担心的不是吃不饱饭，不是没有足够的原材料出口换钱，不是“中国人不会创新”，而是“中国的芯片不如美国”，这已经是一个多么巨大的进步了！事实上，如果我们把视线向历史纵深放得更远一些，我们就会发现一个更加惊人的道理：当你进入高科技的竞争时，在某种意义上你就已经胜利了。
而截至去年年底，上述数据为：美国运通公司145亿美元；苹果公司403亿美元；美国银行226亿美元；可口可乐189亿美元以及富国银行207亿美元。今年5月初，巴菲特曾在2019年伯克希尔·哈撒韦公司股东大会上表示，很满意苹果是伯克希尔的最大科技股持仓，不好的一点是苹果股价太贵了，希望更便宜一点就能买到更多。巴菲特也支持苹果的股票回购计划，可以增加伯克希尔的持股价值，而且苹果自身是很好的业务。
无论如何，中国的上升是一个最引人注目的大趋势。2、第5类科技与中国科技的世界定位好，让我们回到产业国际竞争格局的扫描。在前面说的那四类之外，其实还有第五类，就是由中国开创的。这一类目前只有一个例子，就是量子保密通信。由于时间关系，我们不能在这里详细解释量子保密通信的原理，只能简略地说，它是人类已知的最安全的保密传输方法。
这是其商业闭环的后半段——商家和工厂。商家的逻辑闭环如下：大流量分配给精选SKU的Costco模式，通过去中心化的流量分发机制，单品规模效应撬动商户供应链，可以提高拼多多 对商户的议价能力。同时，降低传统电商的流量以及商家的经营成本；通过精简流通环节，拼多多大幅降低层层分销所产生的成本，并通过产地直发、工厂直供的方式，避免流通环节资源的无谓损耗。最后，突出商户产能产生规模效应，商户库存周转率提升，降低售后复杂度。
微软在18财年，微软创造了约1000亿美元的收入和160亿美元的利润，但在第二季度，该公司的利润减少了约140亿美元。与谷歌（Google）一样，微软在云业务上起步较晚，但与谷歌不同，微软一直在打压云业务。自Satya Nadella出任CEO以来，微软似乎一直在正确的领域进行投资。微软已经从诺基亚撤资，并开始在其他几个领域改变战略。在Satya的领导下，微软收购了几家公司，包括Github和LinkedIn。这两笔收购对微软来说非常有价值，产生了部分之和大于整体的效果。
2017年前后，无人零售概念崛起，智能取餐柜迎来了第一波的浪潮。周康透露，他们当时和阿里巴巴、口碑、饿了么、美团等签署合作协议，向对方提供设备。在美团的北京总部大楼、饿了么上海的总部大楼都进行了试点，“使用效果以及使用率都不错，美团总部投放的智能外卖取餐柜，平均单格单日的使用次数高达8-10次。”
